Boas ou más notícias – e a diferença é?

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Já alguém lhe deu más notícias? Que tal uma boa notícia? Qual é a diferença ou há uma diferença?

Boas notícias – coisas ou informações que nos deixam felizes, contentes, tranquilizados, seguros e validados.

Más notícias – o oposto.

Então, parece que há uma diferença entre boas e más notícias – continue a ler.

Você já recebeu más notícias, mas no final as coisas acabaram bem ou melhores do que você esperava? Você já recebeu uma boa notícia e com o tempo o que você achava que era uma boa notícia acabou não sendo tão bom assim?

Por experiência pessoal, posso dizer que experimentei todos os quatro –

Boa notícia que foi bom.

Más notícias que eram ruins.

Boas notícias que achei boas, mas acabaram sendo ruins.

Uma má notícia que eu achava ruim e acabou sendo boa.

Confuso ainda? Bem, eu sei que, com o tempo, muitas vezes fiquei confuso sobre a diferença entre essas duas mensagens aparentemente opostas. Mas então aprendi que às vezes más notícias para uma pessoa podem ser percebidas como boas notícias para outra e que boas notícias para uma pessoa ao longo do tempo podem ser percebidas como ruins.

Confuso? Deixe-me explicar.

No final das contas é apenas uma notícia e o que a torna ruim ou boa ou mesmo neutra não é a notícia em si, mas como a percebemos, julgamos, avaliamos ou reagimos por causa dela.

Como alguém pode perceber as más notícias como boas, você pode perguntar? Ou o contrário, como alguém poderia perceber uma boa notícia como ruim?

Em resumo – cada um de nós tem uma história, experiências, crenças e valores únicos e, como resultado, nenhum de nós vê a mesma coisa ou circunstância da mesma maneira.

Alguém que é preocupado, negativo, pessimista ou impaciente pode ver um atraso tão ruim quando outra pessoa que entende o conceito de que há coisas que podemos controlar e há coisas que não podemos controlar, então por que ficar chateado com algo que você pode? t controle ou se você pode controlá-lo fique ocupado.

No final tudo o que acontece – simplesmente acontece e o que fazemos é interpretar tudo com base em nossas expectativas, objetivos, necessidades ou mentalidades e tudo isso é único para cada um de nós.

Deixe-me dar alguns exemplos pessoais. E se você considerar a explicação, mesmo que você não tenha tido exatamente as mesmas circunstâncias, se você pensar sobre isso, você pode se relacionar.

Antes de iniciar minha carreira de palestrante e treinamento, eu era gerente nacional de vendas de uma organização internacional. Longa história, mas o lado curto é que tive um problema com meu chefe, o presidente e como resultado ele me demitiu. Más notícias, certo? Bem, isso era tudo que eu precisava para decidir que era hora de começar uma carreira que já dura mais de 40 anos e me permitiu ver o mundo (25 países até hoje) e trabalhar com alguns clientes e públicos incríveis. Então, no final, essa má notícia foi realmente uma boa notícia.

Aqui está outro rápido.

Anos atrás eu pedi minha esposa em casamento e ela disse que sim. Boas notícias certo? (Sem julgamentos aqui, por favor). Bem com o tempo, depois de fazer o meu melhor por mais de quinze anos, decidi que era hora de acabar com isso e por quê? Bem, sem os detalhes horríveis, o relacionamento foi gradualmente corroendo minha auto-estima, confiança e mentalidade otimista e eu decidi que não gostava de quem eu estava me tornando naquele relacionamento. Nos separamos amigavelmente – mas nos separamos. Boas notícias, pois consegui – com o tempo – recuperar tudo o que havia perdido – emocional e espiritualmente.

Todos nós temos nossas histórias e todos podemos criar listas de boas e más notícias que recebemos, mas no final são apenas notícias.

Durante alguns dos meus programas corporativos, compartilho este conceito simples – pare de pedir boas ou más notícias a seus funcionários – apenas peça a eles as notícias e então você decide qual é. Porque a definição deles pode ser completamente diferente da sua.

E vice-versa – como um executivo ou gerente não transmite – eu tenho algumas boas ou más notícias – apenas diga a seus funcionários que você tem uma notícia e deixe que cada um interprete como achar melhor com base em seus pontos de vista pessoais, atitudes , mentalidades, experiência, expectativas e como isso pode impactá-los pessoalmente.

Quero deixar claro aqui que não estou falando de negação, rendição, aceitação ou apatia – apenas a vontade de ver que pode haver um outro lado da história, um que você pode estar perdendo por causa de sua história, pontos de vista, opiniões , julgamentos etc.

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Source by Tim Connor

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